N01.20 MP-260003 - Jonction de Weyermannshaus - Wankdorf - Géomètre du maître d'ouvrage (ID 12220)

Description

Critères d'aptitude

1. Critères d’aptitude

   CQ1 RESPONSABILITÉ TECHNIQUE CQ2 APTITUDE ÉCONOMIQUE / FINANCIÈRE CQ3 PERSONNES CLÉS CQ4 PART REPRÉSENTÉE PAR LES PRESTATIONS DES SOUS-TRAITANTS Les critères de qualification ne doivent pas être remplis par chaque partenaire, mais par l'association, à moins qu'une exigence ne se réfère expressément aux partenaires individuellement, comme par exemple la certification.

   Justificatif: Les justificatifs / attestations suivants doivent être joints au dossier d'offre (prédéfini), faute de quoi celle-ci ne pourra pas être pris en considération : CQ 1 APTITUDE TECHNIQUE CQ 1.1 : référence du soumissionnaire Max. deux projets de référence portant sur des travaux achevés, d’une complexité comparable et du même domaine technique (prestations de mensuration, y compris la numérisation 3D, réalisées dans le cadre d’un projet d’infrastructure), dotés d’un volume d’investissement d’au moins 30 millions de francs hors TVA, avec réalisation complète des phases SIA/OFROU allant du concept d’intervention et/ou projet définitif jusqu’à la mise en service (phases SIQ 31 à 53 ou équivalentes), avec indication de la période, du volume d’investissement, des travaux exécutés / des prestations fournies par le soumissionnaire ainsi que de la personne de référence auprès de l’adjudicateur avec son numéro de téléphone. Les projets de référence (deux au maximum) doivent porter sur des travaux de mensuration, y compris la numérisation 3D, réalisés dans le cadre d’un projet d’infrastructure pour les domaines T/U, K, T/G (tunnels). Si les exigences ne peuvent pas être satisfaites par un seul projet de référence, il est possible d’en indiquer un second au maximum. Le cas échéant, le montant total du volume d’investissement des deux projets est pris en compte. Un des projets de référence doit provenir du soumissionnaire principal. Le prochain projet de référence peut provenir de membres de la communauté d’ingénieurs. Dans le cas de holdings, seules les références de l’entreprise qui postule pour le marché seront prises en considération. CQ 2 APTITUDE ÉCONOMIQUE/FINANCIÈRE CQ 2.1 : chiffre d’affaires annuel Le chiffre d’affaires annuel du soumissionnaire au cours de ces trois dernières années dans le domaine technique concerné doit correspondre à plus du double de la valeur annuelle du marché. CQ 2.2 : justificatifs Justificatifs que doit fournir l’entreprise au maître d’ouvrage à sa demande dans les 7 jours suivant la remise de l’offre : CQ 2.2.1 extrait récent du registre du commerce - CQ 2.2.2 extrait récent du registre des poursuites - CQ 2.2.3 extrait récent de la caisse de compensation AVS/AI/APG/AC - CQ 2.2.4 Attestation récente de la SUVA / l’AFC - CQ 2.2.5 Attestations d’assurance valables du soumissionnaire ou de la communauté de mandataires concernant l’assurance en responsabilité civile professionnelle Le maître d’ouvrage se réserve le droit d’exiger d’autres justificatifs conformément à l’art. 26, al. 3, LMP après la remise de l’offre. Les documents ne doivent pas dater de plus de trois mois. CQ 3 PERSONNES CLÉS CQ 3.1 Référence de la personne clé : chef de projet, géomètre mandaté par le maître d’ouvrage Un à maximum deux projets de référence achevés dans le même domaine technique et d’une complexité comparable à un ouvrage d’infrastructure, dotés d’un volume d’investissement d’au moins 10 millions de francs (hors TVA), dans lesquels la personne clé(*) a exercé une fonction équivalente ou de suppléance et couvrant au moins deux phases achevées entre le concept d’intervention / projet définitif et la mise en service (phases partielles SIA 31 à –53 ou équivalentes), avec indication de la période, des travaux exécutés et des prestations fournies par la personne clé(*), et des coordonnées (adresse électronique et numéro de téléphone) d’une personne de contact habilitée à fournir des renseignements. Si un seul projet de référence ne permet pas d’apporter les preuves demandées concernant les phases de projet ou le domaine technique, un second projet tout au plus peut être indiqué à titre complémentaire. Le cas échéant, le montant total du volume d’investissement des deux projets est pris en compte. (*) est considérée comme personne clé : chef de projet, géomètre mandaté par le maître d’ouvrage CQ 3.2 Référence de la personne clé : chef de projet suppléant, géomètre mandaté par le maître d’ouvrage Un à maximum deux projets de référence achevés dans le même domaine technique et d’une complexité comparable à un ouvrage d’infrastructure, dotés d’un volume d’investissement d’au moins 5 millions de francs (hors TVA), dans lesquels la personne clé(*) a exercé une fonction équivalente ou de suppléance et couvrant au moins deux phases achevées entre le concept d’intervention / projet définitif et la mise en service (phases partielles SIA 31 à 53 ou équivalentes), avec indication de la période, des travaux exécutés et des prestations fournies par la personne clé(*), et des coordonnées (adresse électronique et numéro de téléphone) d’une personne de contact habilitée à fournir des renseignements. Si un seul projet de référence ne permet pas d’apporter les preuves demandées concernant les phases de projet ou le domaine technique, un second projet tout au plus peut être indiqué à titre complémentaire. Le cas échéant, le montant total du volume d’investissement des deux projets est pris en compte. (*) est considérée comme personne clé : suppléant du chef de projet, géomètre mandaté par le maître d’ouvrage CQ 3.3 Preuve de la disponibilité Preuve que la disponibilité de la personne clé (*) et de son suppléant est supérieure à la disponibilité requise au cours des deux prochaines années (à compter de la date du début de l’exécution). Énumération et présentation détaillées du temps consacré aux autres projets. La charge de travail de la personne clé (mandats + autres activités + réserve = total) ne doit pas dépasser son taux d’occupation. Disponibilité minimale du chef de projet géomètre mandaté par le maître d’ouvrage : 20 %, chef suppléant : 15 %. (*) est considérée comme personne clé : chef de projet, géomètre mandaté par le maître d’ouvrage ; suppléant du chef de projet, géomètre mandaté par le maître d’ouvrage CQ 4 PART DE PRESTATIONS DES SOUS-TRAITANTS CQ 4.1 Part maximale des prestations fournies Les sous-traitants ne doivent pas fournir plus de 50 % des prestations totales. Lors de l’évaluation des critères d’aptitude, l’autorité adjudicatrice peut demander des références concernant les sous-traitants qui apportent une contribution importante à la prestation.

Critères d'adjudication

1. CA 1 QUALITÉ DU SOUMISSIONNAIRE · Pondération 40 %

   CA 1.1 Référence de la personne clé : chef de projet, géomètre mandaté par le maître d’ouvrage [25 %] Un à maximum deux projets de référence achevés dans le même domaine technique (prestations de mensuration, y compris la numérisation 3D, réalisées dans le cadre d’un projet d’infrastructure) et d’une complexité comparable, de préférence réalisés avec la méthode de planification BIM, dotés d’un volume d’investissement d’au moins 10 millions de francs (hors TVA), dans lesquels la personne clé(*) a exercé une fonction équivalente ou de suppléance et couvrant au moins deux phases achevées entre le concept d’intervention / projet définitif et la mise en service (phases partielles SIA 31 à 53 ou équivalentes), avec indication de la période, des travaux exécutés et des prestations fournies par la personne clé(*), et des coordonnées (adresse électronique et numéro de téléphone) d’une personne de contact habilitée à fournir des renseignements. Si un seul projet de référence ne permet pas d’apporter les preuves demandées concernant les phases de projet ou le domaine technique, un second projet tout au plus peut être indiqué à titre complémentaire. Le cas échéant, le montant total du volume d’investissement des deux projets est pris en compte. (*) est considérée comme personne clé : chef de projet, géomètre mandaté par le maître d’ouvrage Évaluation : sur l’analogie entre le projet de référence et le présent projet, sur les phases achevées dans le projet de référence, ainsi que sur l’expérience professionnelle et la formation initiale et continue de la personne clé (chef de projet). Renseignements sur les formations, les perfectionnements et les qualifications conformes aux exigences du projet (remise du CV, max. 2 pages DIN A4). CA 1.2 Référence de la personne clé : suppléant du chef de projet, géomètre mandaté par le maître d’ouvrage [15 %] Un à maximum deux projets de référence achevés dans le même domaine technique (prestations de mensuration, y compris la numérisation 3D, réalisées dans le cadre d’un projet d’infrastructure) et d’une complexité comparable, de préférence réalisés avec la méthode de planification BIM, dotés d’un volume d’investissement d’au moins 5 millions de francs (hors TVA), dans lesquels la personne clé(*) a exercé une fonction équivalente ou de suppléance et couvrant au moins deux phases achevées entre le concept d’intervention / projet définitif et la mise en service (phases partielles SIA 31 à 53 ou équivalentes), avec indication de la période, des travaux exécutés et des prestations fournies par la personne clé(*), et des coordonnées (adresse électronique et numéro de téléphone) d’une personne de contact habilitée à fournir des renseignements. Si un seul projet de référence ne permet pas d’apporter les preuves demandées concernant les phases de projet ou le domaine technique, un second projet tout au plus peut être indiqué à titre complémentaire. Le cas échéant, le montant total du volume d’investissement des deux projets est pris en compte. (*) est considérée comme personne clé : suppléant du chef de projet, géomètre mandaté par le maître d’ouvrage Évaluation : sur l’analogie entre le projet de référence et le présent projet, sur les phases achevées dans le projet de référence, ainsi que sur l’expérience professionnelle et la formation initiale et continue de la personne clé (suppléant du chef de projet). Renseignements sur les formations, les perfectionnements et les qualifications conformes aux exigences du projet (remise du CV, max. 2 pages DIN A4).

2. CA 2 QUALITÉ DE L’OFFRE · Pondération 35 %

   CA 2.1 Analyse des tâches et proposition de marche à suivre [25 %] Le soumissionnaire doit analyser la tâche et proposer sa propre marche à suivre ainsi qu’une organisation de projet. Il doit par ailleurs impérativement traiter les points suivants, applicables à la fois à la mesure transitoire et au projet de maintenance : - Analyser le contexte et ses propres tâches - Planifier sa propre marche à suivre - Identifier les interfaces attendues au sein du projet ainsi qu’avec les autres participants - Mettre en évidence les interdépendances avec les tiers - Fournir son organigramme, en particulier dans le cadre de la méthode de planification BIM (y compris la liste du personnel affecté au projet*) *La liste du personnel affecté au projet indiquera au minimum, pour chaque collaborateur, le nom, l’année de naissance, la formation et la fonction occupée au sein du projet et la catégorie d’honoraires. - Indiquer deux objectifs de projet et cas d’application personnels dans le tableau EIR (exigences en matière d’échange d’informations), voir annexe 7.2 Volume : 3 pages DIN A4 au maximum en Arial 10, dont 1 page au maximum pour les objectifs du projet BIM et les cas d’application (EIR). Organigramme : 1 page supplémentaire au format DIN A3. CA 2.2 Plausibilité de l’offre [5 %] - Évaluer la plausibilité de la répartition des catégories d’honoraires - Justifier la répartition des heures de travail entre les différentes catégories d’honoraires Volume : 1 page DIN A4 au maximum en Arial 10. CA 2.3 Opportunités et risques [5 %] Analyse des opportunités et des risques, applicable à la fois à la mesure transitoire et au projet de maintenance : - Donner son avis sur les défis techniques liés à la mensuration et au numérique (BIM : EIR) - Présenter les opportunités et les risques qui en découlent, ainsi que les mesures à prendre Volume : max. 3 pages DIN A4 au maximum en Arial 10.

3. CA 3 PRIX · Pondération 25 %

   Le calcul des honoraires se fait au moyen du fichier Excel « Tableau des honoraires du géomètre mandaté par le maître d’ouvrage » (document 04).