N21.12 MP-190074 - NEB Les Toules court terme - Assainissement et renforcement de 4 ponts/demi-ponts (ID 12132)

Description

Critères d'aptitude

1. CQ1 EXPÉRIENCES / RÉFÉRENCES DE L’ENTREPRISE

   CQ1.1 Référence du soumissionnaire Un projet de référence concernant des travaux terminés il y a max. 10 ans présentant une complexité comparable et relevant de la même spécialité (construction ou assainissement de pont ou demi-pont d’une infrastructure de transport d’un volume d’investissement d’au moins CHF 1.0 mio. hors TVA, travaux réalisés sous trafic) avec indication de la période, du volume d'investissement, des travaux / prestations effectués par le soumissionnaire et la personne de référence du mandat avec son numéro de téléphone. En cas de holdings, seules les références de l’entreprise candidate pour le mandat comptent.

2. CQ2 APTITUDE ÉCONOMIQUE / FINANCIÈRE

   CQ2.1 Le chiffre d'affaires annuel Le chiffre d'affaires annuel du soumissionnaire fait plus de deux fois le chiffre d'affaires annuel du mandat. CQ2.2 Justificatifs Justificatifs que le soumissionnaire doit fournir sous 7 jours au maître d'ouvrage à sa demande après soumission de l’offre : - CQ 2.2.1 : Extrait récent du registre du commerce - CQ 2.2.2 : Extrait récent du registre des poursuites - CQ 2.2.3 : Extrait récent de la caisse de compensation AVS / AI / APG / AC - CQ 2.2.4 : Attestation récente SUVA / AFC Le maître d’ouvrage se réserve le droit d’exiger d’autres justificatifs conformément à l’ art. 26 al. 3 LMP. Tous les documents doivent avoir moins de trois mois.

3. CQ3 PERSONNES CLÉS

   CQ3.1 Référence personne clé Un objet de référence d’il y a max. 10 ans concernant des travaux déjà réalisé, dans le cadre d'une fonction équivalente ou d'une fonction suppléante présentant une complexité comparable et relevant de la même spécialité (construction ou assainissement de pont ou demi-pont d’une infrastructure de transport d’un volume d’investissement d’au moins CHF 1.0 mio. hors TVA, travaux réalisés sous trafic) avec indication de la période, du volume d'investissement, des travaux / prestations effectuées par la personne clé (*) et du contact habilité à fournir des références. (*) est considérée comme personne clé : Le conducteur de travaux (avec fonction de responsable de la direction du chantier et interlocuteur privilégié du MO et de la DLT). CQ3.2 Preuve de la disponibilité Preuve que la disponibilité de la personne clé (*) correspond au minimum à la disponibilité requise au cours des 12 mois à compter de janvier 2027. Énumération et présentation détaillées de la charge de travail (en temps) dans le cadre des autres projets. Disponibilité minimale de 30%. (*) est considérée comme personne clé : Le conducteur de travaux (avec fonction de responsable de la direction du chantier et interlocuteur privilégié du MO et de la DLT).

4. CQ4 PART REPRÉSENTÉE PAR LES PRESTATIONS DES SOUS-TRAITANTS

   CQ4.1 Pourcentage maximal de prestations fournies Les prestations fournies par des sous-traitants ne doivent pas dépasser au maximum 50 % Lors de l’examen des critères de qualification, l’autorité adjudicatrice peut se procurer des références sur les sous-traitants, si ces derniers fournissent une part significative des prestations totales.

Critères d'adjudication

1. CA1 PRIX [40%] · Pondération 40 %

   Eléments de jugement : - Montant de l’offre financière en rapport avec les documents de l’offre (TVA non comprise, avec rabais).

2. CA2 DURÉE DE CONSTRUCTION [15%] · Pondération 15 %

   Eléments de jugement : - Durée des travaux jusqu’à la réception de l’ouvrage contrôlé et à l’ouverture au trafic de la surface de circulation ; - Description et indication des réserves disponibles en jours ; - Description des mesures d’accélération prévues avec gain de temps en jours.

3. CA3 QUALITÉ/PLAUSIBILITÉ DE L’OFFRE [15%] · Pondération 15 %

   CA3.1 : Rapport technique [10%] Eléments de jugement : - Analyse des tâches à réaliser du point de vue du soumissionnaire ; - Organisation et organigramme du soumissionnaire ; - Organisation des installations du chantier y compris accès et plan d’installation ; - Liste des machines et engins utilisés ; - Évaluation / analyse du guidage du trafic ; - Indications / analyse du déroulement des travaux ; - Évaluation / commentaire de la mise en œuvre d’un plan d’urgence. CA3.2 : Concept de la gestion de la qualité et analyse des risques [5 %] Eléments de jugement : - Gestion prévue de la qualité rapportée au projet ; - Description et évaluation des risques existants.

4. CA4 QUALITÉ DU SOUMISSIONNAIRE [15%] · Pondération 15 %

   Eléments de jugement : L’évaluation de la personne clé (*) sera réalisée sur la base d’un objet de référence (max. 2 pages A4) et portera sur la similitude de ce dernier avec la tâche du présent appel d’offres (complexité et domaine technique). En outre, l’expérience professionnelle générale, la formation / formation complémentaire, l’expérience, les compétences techniques et de direction, la fonction au sein de l’entreprise indiquées dans le CV fourni (CV de 2 pages A4 maximum) seront également prises en compte. (*) est considérée comme personne clé : Le conducteur de travaux (avec fonction de responsable de la direction du chantier et interlocuteur privilégié du MO et de la DLT).

5. CA5 QUALITÉ ET PLAUSIBILITÉ DU PROGRAMME DE CONSTRUCTION PAR RAPPORT AU DÉROULEMENT DES TRAVAUX. [15%] · Pondération 15 %

   Ce critère a pour objet d’évaluer la qualité du programme des travaux quant à la planification, l’organisation et la hiérarchisation des activités nécessaires pour achever les travaux, tout en considérant les contraintes techniques et logistiques (notamment la gestion du trafic lors des travaux) relatives à la réalisation. Eléments de jugement : - Description des hypothèses de prestations sous forme des interventions du personnel et des machines (par ex. effectifs de personnel, nombre, taille des équipes, composition des équipes, cycles de travail, rendements des principaux travaux, etc) ; - Optimisation des échéances : Définition, modalités, travail par roulement, modification du déroulement des travaux, etc ; - Explication du déroulement des travaux conformément à l’échéancier (phases et sous-phases), parcours des travaux critiques sur le plan des délais, identification des délais de commande et fabrication, prise en compte des périodes chômées ; - Identification des principaux jalons techniques et organisationnels, respect des jalons contractuels.