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Appel d'offres, extrait

Équipe de planification générale pour le projet Sirius3 – Infrastructure commune de formation et de perfectionnement pour les sapeurs-pompiers, la protection civile et la police cantonale

Adjudicateur
Gebäudeversicherung Bern (GVB)
Lieu
Canton BE
Délai de remise
18.12.2026, 23:59
Publié
06.11.2026
Procédure
Procédure ouverte
Type
Construction et montage
Numéro de projet
46621
CPV
71000000 Services d'architecture, services de construction, services d'ingénierie et services d'inspection
Langues de l'offre
allemand

Description

L'Assurcane immobilière Berne (AIB) et l’Amt für Grundstücke und Gebäude (AGG) réalisent conjointement le projet Sirius3 et procèdent, à cette fin, à l’acquisition des prestations d’une équipe de planification générale.

À la suite de l’étude de faisabilité et de l’évaluation des sites, le présent appel d’offres vise à sélectionner, pour les phases d’étude et de réalisation du projet Sirius3, une équipe de planificateurs placée sous la direction d’un planificateur général.

Conformément aux phases de prestations définies par la SIA, l’équipe de planification doit fournir l’ensemble des prestations nécessaires, depuis les études de projet jusqu’à la mise en service de l’ensemble du projet Sirius3. En fonction des décisions politiques et des décisions de financement, les différentes phases pourront être déclenchées et mandatées successivement.

La mission est exigeante et présente un degré élevé de complexité. De nombreux ouvrages spéciaux doivent être planifiés et réalisés sur un vaste site. Il s’agit notamment des installations suivantes :

  • Installation de formation des sapeurs-pompiers : l’installation d’entraînement permet aux sapeurs-pompiers de s’exercer, dans des conditions réelles, à la lutte contre les incendies, au sauvetage de personnes lors d’accidents, aux interventions techniques, y compris en cas d’incendie et de situations particulières, ainsi qu’aux interventions en cas d’accidents impliquant des hydrocarbures ou des substances ABC. L’enveloppe extérieure et les installations techniques du bâtiment doivent être conçues de manière à empêcher toute émission vers l’extérieur, notamment de chaleur, de fumées ou de substances chimiques. Dans l’installation d’entraînement, les participants s’exercent, équipés d’appareils de protection respiratoire, à l’extinction d’éléments de bâtiments, d’équipements et de véhicules en feu. Les causes d’incendie et les phénomènes liés au comportement du feu, tels que le flash-over, y sont également démontrés.
  • Stand de tir souterrain de 50 m, ainsi qu’un stand de tir de 100 m intégrant une installation de 30 m avec des dispositifs pare-balles sur trois côtés.
  • Village d’exercice : il sert d’installation d’entraînement pour l’acquisition de compétences policières spécifiques, telles que l’approche tactique d’un bâtiment et sa surveillance, la protection de personnes ou les interventions nocturnes. Différentes installations d’exercice sont disposées dans un espace extérieur. Elles comprennent notamment des bâtiments individuels de plusieurs étages avec cages d’escalier et balcons, des toitures inclinées et plates équipées de points de rappel, ainsi que des épaves de véhicules, telles que voitures particulières, tramways et autobus.
  • Infrastructures spéciales « Haut + Bas », décombres, bois et protection contre les eaux : ces installations permettent à la protection civile de s’exercer, dans des conditions réelles, au sauvetage de personnes ainsi qu’aux travaux de dégagement, de récupération et de déblaiement. Les installations reproduisent différents événements et situations de danger et sont équipées en conséquence. Le secteur de décombres avec galerie souterraine simule par exemple la situation après un séisme. Les ouvrages en hauteur et souterrains équipés de bassins d’inondation, ainsi que l’installation de simulation des crues, permettent quant à eux de reproduire des situations d’inondation ou les conséquences de chutes de pierres et de glissements de terrain.

En complément, différentes unités fonctionnelles nécessaires à l’exploitation du centre de formation doivent être réalisées, notamment des vestiaires, des zones de changement d’équipement, des locaux de stockage, un restaurant, des salles de formation, des salles plénières, un dojo et des locaux d’hébergement.

En raison de la grande complexité du projet et des exigences particulières en matière de planification et de coordination, les organes de projet compétents ont décidé d’assurer la qualité dans le cadre de la procédure d’adjudication. L’objectif est de pouvoir évaluer, outre les compétences professionnelles de l’équipe de planification, la qualité et l’adéquation des solutions proposées, afin de sélectionner le partenaire de planification le mieux adapté à cette mission exigeante.

Dans le cadre de l’étude d’idées, les équipes de planification retenues recevront les exigences spécifiques formulées par les différents groupes d’utilisateurs.

Dates

  • Questions jusqu'au: 18.11.2026
  • Délai de remise: 18.12.2026, 23:59

Critères d'aptitude

  1. EK 1.1 Erfahrung mit komplexen Hochbauprojekten

    Zwei Referenzprojekte der federführenden Firma in den letzten zehn Jahren (nach dem 01.01.2016) realisiert, mit einer Gesamtsumme von je CHF 40. Mio., wobei eine Referenz mit vergleichbarer organisatorischer, funktionaler oder technischer Komplexität verlangt wird: Gesamtbausumme CHF 40 Mio. Mind. 2 verschiedene Organisationen als Nutzer Hochbau, Infrastruktur und Umgebungsplanung, Spezialbauten

  2. EK 1.2 - Erfahrung der Teammitglieder

    Je ein Referenzprojekt des Architekten, des Landschaftsarchitekten, des Gebäudetechnik-Planers (HLKSSE inkl. Fachkoordination) in den letzten zehn Jahren (nach dem 01.01.2016) mit vergleichbarer funktionaler oder technischer Komplexität verlangt wird: Bausumme der jeweiligen Planungsdisziplin: CHF 5 Mio. Architekt, CHF 3.0 Mio. Landschaftsarchitekt und CHF 2.0 Mio. Gebäudetechnikplaner Es besteht die Möglichkeit, die Gebäudetechnik auf mehrere Firmen aufzuteilen. Die federführende Firma kann bei Bedarf das gleiche Referenzprojekt wie in EK 1.1 aufführen.

  3. EK 1.3 - Erfahrung SIA-Phasen 31 bis 53 als Generalplaner

    Nachweis, dass durch das federführende Unternehmen als Generalplaner mindestens ein Referenzprojekt über mehrere Phasen (31 bis 53) betreut wurde.

  4. EK 2.1 - Schlüsselpersonen

    Verbindliche Benennung von Generalplanung und Gesamtleitung, Architektur, Landschaftsarchitektur, und Gebäudetechnik. Je Schlüsselperson muss für die Bewertung ein vergleichbares Referenzprojekt angegeben werden (die Referenzen können auch deckungsgleich mit den Firmenreferenzen sein)

  5. EK 2.2 - Verfügbarkeit

    Grober Einsatz- und Kapazitätsnachweis für die vorgesehene Projektdauer

  6. EK 2.3 - Integrale Teamdeckung

    Nachweis der erforderlichen Disziplinen im Team

  7. EK 3 - Sprachkompetenz

    Projektabwicklung, Verhandlungen und Dokumentation in deutscher Sprache

  8. EK 4 - Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit

    Wirtschaftliche Leistungsfähigkeit mit doppelt so grossem Jahresumsatz wie der voraussichtliche Jahresumsatz des Auftrags.

Remise

  • En ligne via simap.ch
  • Par la poste ou remise sur place

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