ex. Unterstützung Gebäudeautomation/Operational Technology

Pour la mise en œuvre réussie de la phase de conception prévue et de la RFI finale, l'

l'implication d'un partenaire stratégique externe est indispensable. Il doit disposer d'un savoir-faire complet en matière d'architecture de système AG, de sécurité IT/OT selon la norme CEI 62443 et de mise en œuvre de stratégies multivendeurs, et avoir déjà démontré ses capacités avec succès dans des configurations de projet comparables (en termes de portée et d'ampleur) chez des clients renommés et dans des domaines d'activité comparables

Il réagit en outre avec souplesse aux changements intervenant au cours du projet, qu'il s'agisse de nouvelles

exigences du maître d'ouvrage ou de défis techniques imprévus.

Le partenaire stratégique est en mesure de développer des solutions sur mesure dans le domaine GA et OT,

qui répondent aux besoins spécifiques de l'aéroport.

Étapes prévues du processus :

1. Processus d'acquisition

2. Exigences pour la RFI

3. Concept général pour la RFI

4. Architecture cible pour la RFI

5. Processus RFI

Estimation du nombre d'heures du partenaire stratégique pour la phase de conception, y compris la RFI

- Part GA : 2500

- Part GA-OT : 1500

Un expert distinct peut être proposé pour chacun des deux domaines spécialisés GA et OT.

Traduit avec DeepL.com (version gratuite)

.

L'«expert externe GA/OT» garantit un processus structuré et transparent,

soulage les chefs de projet internes de l'aéroport, minimise les risques, favorise une communication efficace et

garantit une architecture système évolutive et pérenne. En outre, il est en mesure de communiquer d'égal à égal avec les

spécialistes de l'architecture réseau informatique de la FZAG

et veille à ce que toutes les exigences en matière de sécurité et de protection des données soient respectées conformément aux

normes et réglementations en vigueur.

Il coordonne et orchestre (dirige) les différents ateliers avec les parties prenantes concernées

parties prenantes, rédige les procès-verbaux des réunions et élabore les bases décisionnelles pour le

maître d'ouvrage. Il apporte ses compétences en matière de processus et de méthodes, accompagne les processus de manière étroite et

professionnelle, communique efficacement entre les parties prenantes techniques, commerciales et organisationnelles.

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