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MP-240051, NEB EM Lausen - Sissach / Project author civil engineering and safety systems incl. overall management

Machine-translated; the original text is authoritative.

Contracting authority
Eidgenössisches Departement für Umwelt, Verkehr, Energie und Kommunikation - Bundesamt für Strassen ASTRA -Abteilung Strasseninfrastruktur-Ost - F3
Place
Canton BL
Submission deadline
23.11.2026, 23:59
Published
01.10.2026
Procedure
Open procedure
Type
Service
Project number
42528
CPV code
71300000 Engineering services
Languages of the bid
German

Description

Original language: German

Im Projekt sind Massnahmen zur Fahrbahninstandsetzung, allfällige Massnahmen an Kunstbauten, Entwässerungseinrichtungen und BSA vorgesehen.

Die Arbeiten Bau umfassen: Ersatz der Deckschicht, Vermessungsleistungen, Überprüfung Brückenlager, Ersatz Schachtdeckel Entwässerung und BSA, Neumarkierung, Fahrzeugrückhaltesysteme, Störfallbericht, Inspektion Bereich Grundwasserschutzzone S3 ev. Inliner Sanierung, Fundamente Notrufsäulen, Fundamente Kameras, Signalständer.

Die Arbeiten BSA umfassen: Ersatz statische Signalisation, Kilo- und Hektometrierung, Leiteinrichtung, Reflektoren, Energieversorgung, Strassenbeleuchtung Anschluss Itingen mit LED ausrüsten, Kameras neu, Notrufsäulen neu 5G-Standard, Kabelanlagen (Erdleiter, LWL).

Übergeordnete Arbeiten: Digitalisierung Archivunterlagen, CPX 0-Messung Belag vor den Arbeiten, gis Daten Entwässerung, Nachführen Lärm Datenbank, Archiv aktualisieren.

Beurteilung Langsamverkehr Anschluss Lausen.

Dates

  • Questions until: 19.10.2026
  • Submission deadline: 23.11.2026, 23:59
  • Opening of bids: 30.11.2026

Suitability criteria

  1. EK1

    TECHNISCHE LEISTUNGSFÄHIGKEIT 1 Referenzobjekt über abgeschlossene Arbeiten mit vergleichbarer Komplexität und aus dem gleichen Fachbereich; falls mehrere Projektphasen / Fachbereiche gleichzeitig ausgeschrieben werden, können hier maximal 2 Referenzprojekte beurteilt werden.

    Proof: Arbeiten (Phasen MP-Abschluss) als Projektverfasser Bau und BSA abgeschlossen; Nationalstrasse oder kantonale Hochleistungsstrasse. Baukosten min. CHF 5.0 Mio. (inkl. MWST).

  2. EK2

    WIRTSCHAFTLICHE / FINANZIELLE LEISTUNGSFÄHIGKEIT Für den Anbieter: Jahresumsatz Anbieter > doppelter Jahresumsatz des Auftrages.

    Proof: Angabe der Jahresumsätze des Anbieters der letzten drei Jahre.

  3. EK3

    REFERENZ DER SCHLÜSSELPERSON Für die Schlüsselperson Projektleiter Bau: 1 Referenzprojekt über abgeschlossene Arbeiten in gleichwertiger Funktion oder Stv.-Funktion mit vergleichbarer Komplexität und aus dem gleichen Fachbereich.

    Proof: Arbeiten (Phasen MP-Abschluss) als Projektleiter Bau oder Stv. Projektleiter Bau abgeschlossen; Nationalstrasse oder kantonale Hochleistungsstrasse. Baukosten min. CHF 5.0 Mio. (inkl. MWST).

  4. EK4

    LEISTUNGSANTEIL UNTERAKKORDANTEN

    Proof: Maximal 50 % der Leistungen darf durch Subunternehmen erbracht werden.

Award criteria

  1. ZK1 PREIS · Weighting 50 %

    Bereinigte Angebotssumme.

  2. ZK2 QUALITÄT DES ANBIETERS · Weighting 20 %

    Qualifikation der Schlüsselpersonen bzgl. Der Anforderungen im Projekt unterteilt in: ZK2.1 Schlüsselperson Projektleiter Bau; Gewichtung 10 % Bewertet werden Angaben über die Berufserfahrung der Schlüsselperson, wie Lebenslauf, Dauer der ausgeübten Tätigkeiten, Angaben über Tätigkeiten in konkreten Projekten mit Bezug zur vorliegenden Leistung und Angaben zu den Referenzen. ZK2.2 Schlüsselperson Bauleiter Bau; Gewichtung 10 % Bewertet werden Angaben über die Berufserfahrung der Schlüsselperson, wie Lebenslauf, Dauer der ausgeübten Tätigkeiten, Angaben über Tätigkeiten in konkreten Projekten mit Bezug zur vorliegenden Leistung und Angaben zu den Referenzen.

  3. ZK3 QUALITÄT DES ANGEBOTS · Weighting 30 %

    unterteilt in: ZK3.1 Auftragsanalyse und Vorgehensvorschlag; Gewichtung 15 % Bewertet werden das Projektverständnis in Form einer Aufgabenanalyse resp. der Erläuterung wichtiger Aufgaben im Projekt unter Berücksichtigung der Projektorganisation und möglicher Ablaufprozesse. Die Aufgabenanalyse ist mit der Analyse der Schnittstellen und der sich daraus ergebenden Koordinationsaufgaben sowie einem projektbezogenen Organigramm des Anbieters mit Nennung des Projektteams, dessen Mitglieder (inkl. Stellvertretung) und deren Funktion zu ergänzen. ZK3.2 Risikoanalyse; Gewichtung 15 % Bewertet werden das Aufzeigen und die Analyse der projektspezifischen Risiken und Chancen im vorliegenden Projekt und der sich daraus ableitenden Qualitätsschwerpunkte. Darstellung von Verantwortlichkeiten, Vorbeuge- und Korrekturmassnahmen zur Qualitätssicherung und zur Sicherstellung des Projekterfolgs.

Submission

  • By post or delivery in person
  • Special submission route

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